Jak szybko poprawić płynność firmy transportowej, gdy bank odmawia finansowania? 

Jakie wyzwanie stanęło przed firmą? 

Potrzebne były środki na bieżące zobowiązania spółki, żeby szybko poprawić płynność i odciąć skutki współpracy z nierzetelnym kontrahentem. W praktyce oznaczało to presję czasu i konieczność domknięcia kilku tematów naraz, zanim problem zacznie wpływać na kolejne obszary działalności.

Bez dodatkowego finansowania ryzyko było realne, od dalszego pogorszenia płynności po konieczność ograniczenia działalności. W transporcie takie scenariusze potrafią pojawić się nagle: opóźnione płatności, rosnące koszty stałe i zobowiązania, które nie czekają. Firma potrzebowała rozwiązania, które zadziała szybko i pomoże „ustawić” sytuację zanim ucierpi realizacja zleceń, relacje z kontrahentami i ciągłość pracy zespołu.

Na tym etapie tradycyjne finansowanie nie było dostępne ze względu na ustalenia ratalne z US i ZUS oraz wpis w KRZ. Rozważano pożyczkę od prywatnych inwestorów, jednak czas grał kluczową rolę, a faktoring nie mógł zostać uruchomiony w terminie, którego potrzebowała spółka. W tej sytuacji sens miała ścieżka, która pozwala przejść proces szybko i online, dlatego firma skierowała się do NovaLend.

Jakie rozwiązanie zaproponowało NovaLend? 

Zaproponowaliśmy finansowanie dopasowane do sytuacji firmy, bez zabezpieczenia hipotecznego. NovaLend udzieliło spółce 200 000 zł na 24 miesiące z przeznaczeniem na bieżące zobowiązania. Decyzja zapadła w 1 dzień od złożenia wniosku, a wypłata nastąpiła w 2 dni od decyzji, co pozwoliło szybko przejść od planowania do działania. 

Proces został poprowadzony możliwie prosto, tak żeby nie odciągać firmy od operacji. Do przygotowania oferty nie wymagaliśmy dokumentów, a w zakresie zabezpieczeń zastosowano weksel, poręczenie wekslowe oraz art. 777. Decyzję po stronie klienta podejmował zarząd spółki, a formalności zostały zorganizowane tak, aby dało się je domknąć sprawnie i bez zbędnych przestojów po stronie firmy. 

Szczególnie dobrze oceniono szybkość działania i uporządkowanie procesu: sprawną procedurę wnioskowania oraz szybkie domknięcie zabezpieczeń, w tym wizytę w biurze i termin u notariusza z dnia na dzień. W efekcie firma mogła skupić się na bieżących trasach i obsłudze kontrahentów, zamiast „gasić pożary” związane z finansami. 

Jak pożyczka od NovaLend przełożyła się na realne efekty? 

Po uruchomieniu finansowania firma:

• uporządkowała kluczowe kwestie związane z zaległościami podatkowymi, co uspokoiło sytuację i zmniejszyło presję na kolejne tygodnie,

• poprawiła płynność finansową, odzyskując możliwość terminowego regulowania bieżących zobowiązań,

• utrzymała stałych kontrahentów i kontynuowała realizację zleceń bez przestojów, chroniąc relacje i wiarygodność operacyjną.

Najważniejsze było to, że środki trafiły do firmy na czas. Dzięki temu spółka nie musiała ograniczać działalności ani podejmować nerwowych decyzji, tylko wróciła do stabilnego rytmu pracy, w którym transport działa, jak powinien: terminowo, przewidywalnie i bez niepotrzebnych zatorów.