Case study
Jak firma handlowo-usługowa odzyskała przestrzeń do dalszego działania dzięki finansowaniu?
W małej firmie problemy z płynnością szybko zaczynają wpływać na codzienne decyzje. Zaległości wobec ZUS lub urzędu skarbowego mogą…
Jak firma wykończeniowa uniknęła opóźnienia w realizacji kontraktu?
W firmach wykończeniowych terminy często są tak samo ważne jak jakość wykonania. Szczególnie wtedy, gdy prace dotyczą sklepów i butików w galeriach handlowych, gdzie każdy etap jest częścią większego harmonogramu otwarcia lub modernizacji lokalu.
Firma otrzymała kolejne zlecenie od stałego kontrahenta i musiała szybko przygotować się do realizacji. Potrzebowała środków na zakup materiałów, zanim mogła rozpocząć prace. Brak finansowania oznaczał ryzyko opóźnienia, a przy współpracy z wieloletnim partnerem biznesowym czas miał kluczowe znaczenie.
Informacje o firmie
- Branża: wykończenia „pod klucz”
- Zasięg: cała Polska oraz realizacje zagraniczne
- Rok rozpoczęcia działalności: 2015
- Zespół: 7 osób
- Roczne obroty: ok. 5 000 000 zł
- Klienci: sklepy i butiki w galeriach handlowych oraz duże sieci sprzedażowe
Firma od lat realizuje projekty dla marek działających w centrach handlowych. W takim modelu pracy liczy się szybka organizacja, dostępność materiałów i możliwość wejścia w realizację bez zbędnych przestojów.
Jakie wyzwanie stanęło przed firmą?
Powodem zgłoszenia się po finansowanie była potrzeba natychmiastowego dostępu do gotówki na realizację zlecenia dla stałego kontrahenta.
Firma miała zlecenie i możliwość jego wykonania, ale w krótkim czasie zabrakło płynnych środków na zakupy potrzebne do rozpoczęcia prac. Opóźnienie mogło przełożyć się na realizację dla wieloletniego kontrahenta i osłabić relację biznesową budowaną przez lata.
Sprawa była pilna, ponieważ decyzja i wypłata środków były potrzebne praktycznie od razu. Klient rozważał również inne firmy pozabankowe, ale konkurencyjne oferty oznaczały wyższy koszt finansowania i uruchomienie środków najwcześniej w ciągu tygodnia.
W tym przypadku tydzień oczekiwania był zbyt długi, bo firma potrzebowała działać od razu.
Jakie rozwiązanie zaproponowało NovaLend?
Firma trafiła do NovaLend przez pośredniczkę. Kluczowe znaczenie miały trzy elementy: szybkie tempo procesu, niższy koszt prowizyjny oraz możliwość wcześniejszej spłaty bez dodatkowych kosztów.
Najważniejsze parametry finansowania
- Kwota: 200 000 zł
- Okres: 12 miesięcy
- Cel: zakupy potrzebne do realizacji kontraktu
- Decyzja: 5,5 godziny od pierwszego kontaktu z klientem
- Wypłata: dzień po podpisaniu umowy
Po stronie klienta decyzję podejmował dwuosobowy zarząd. Do analizy potrzebne były dokumenty finansowe spółki za ostatnie dwa lata oraz potwierdzenia sald ZUS/US zgodne z deklaracją klienta. W tej sprawie klient posiadał aktualne zaświadczenia, co ułatwiło sprawne przejście przez proces.
Co umożliwiło firmie finansowanie?
Dzięki finansowaniu firma mogła:
- kupić materiały potrzebne do realizacji zlecenia,
- rozpocząć prace bez przestoju,
- wykonać dodatkowe zlecenie w wymaganym terminie,
- utrzymać dobry wizerunek we współpracy z wieloletnim kontrahentem.
W praktyce chodziło o zabezpieczenie płynności w momencie, w którym opóźnienie mogło kosztować firmę nie tylko czas, ale też zaufanie stałego partnera biznesowego.
Szybkie środki wtedy, gdy zlecenie nie może czekać
W firmach realizujących projekty kontraktowe liczy się możliwość szybkiego działania. Nawet dobrze funkcjonująca firma może znaleźć się w sytuacji, w której potrzebuje dodatkowego kapitału na zakupy, materiały lub organizację prac pod konkretne zlecenie.
Potrzebujesz środków na kontrakt, materiały lub zatowarowanie?
Jeśli prowadzisz firmę wykonawczą, wykończeniową albo usługową i potrzebujesz finansowania na realizację zlecenia, zakup materiałów lub utrzymanie płynności, sprawdź, jak możemy pomóc.
📩 Złóż wniosek online lub zadzwoń: 22 221 01 05
