Jak uratować płynność firmy cateringowej, gdy zaległość w ZUS blokuje finansowanie w banku? 

Presja rozliczeń i ryzyko zajęcia konta

Bieżąca zaległość wobec ZUS zamknęła drogę do finansowania bankowego. Czas miał znaczenie, bo zwłoka oznaczała nie tylko narastanie zobowiązań, ale też realne ryzyko, że problem zacznie dotykać codziennej operacji firmy. 

W tym momencie firma potrzebowała działań tu i teraz, a nie po kilku tygodniach procedur. Chodziło o to, żeby domknąć temat ZUS, ustabilizować sytuację i uniknąć efektu domina, w którym jedno opóźnienie generuje kolejne. 

Bez finansowania firmie groziło: 

• utrata płynności finansowej, czyli brak komfortu do regulowania bieżących płatności w terminie, takich jak dostawcy, logistyka i pensje, 

• ryzyko zajęcia rachunku bankowego, co w branży eventowej może zablokować firmę z dnia na dzień, 

• trudności w realizacji zaplanowanych eventów, a w tej branży opóźnienia to nie tylko stres, ale też ryzyko reklamacji, utraty opinii i kolejnych zleceń. 

Jakie rozwiązanie zaproponowało NovaLend? 

W tym przypadku liczyło się podejście dopasowane do realnej sytuacji firmy i jasny proces. Do wyboru oferty NovaLend przekonała firmę akceptacja bieżących uwarunkowań oraz sposób oceny zdolności w oparciu o przychody. Zamiast zamykać temat na starcie, kluczowe było skupienie się na tym, czy firma operacyjnie działa, generuje wpływy i ma realną możliwość spłaty.

Parametry finansowania:

• Kwota: 200 000 zł

• Okres: 12 miesięcy

• Cel: bieżąca działalność (zakupy pod zakontraktowane eventy) oraz spłata zaległości w ZUS

• Decyzja kredytowa: tego samego dnia po kompletnym uzupełnieniu wniosku

• Uruchomienie finansowania: w ciągu 6 dni od akceptacji oferty

• Wymagane dokumenty: potwierdzenie aktualnego salda w ZUS (screen z PUE ZUS), aby w okresie świątecznym nie było potrzeby wizyty w urzędzie

• Zabezpieczenia: weksel, poręczenie wekslowe, wpis na księgę wieczystą

Środki miały zabezpieczyć dwa obszary jednocześnie. Po pierwsze pozwolić uporządkować zaległość, która blokowała firmie oddech. Po drugie utrzymać ciągłość realizacji eventów, gdzie każdy dzień ma znaczenie, a koszty pojawiają się zanim przyjdą wszystkie płatności od klientów.

Proces był ułożony tak, żeby firma mogła przejść go możliwie sprawnie. W okresie przełomu roku kluczowe było ograniczenie formalności do minimum i utrzymanie tempa, żeby nie wpaść w kolejne opóźnienia.

Decyzję po stronie firmy podejmował zarząd spółki, a cały proces został poprowadzony tak, aby domknąć formalności jak najszybciej w wymagającym okresie świątecznym.

Jak pożyczka od NovaLend przełożył się na realne efekty? 

Po uruchomieniu finansowania firma:

• spłaciła zobowiązania wobec ZUS, dzięki czemu ograniczyła ryzyko dalszych konsekwencji i uspokoiła sytuację rozliczeń,

• uniknęła ryzyka zajęcia rachunków bankowych, co mogłoby zablokować bieżące płatności i zatrzymać operacje,

• utrzymała płynność, czyli mogła dalej regulować kluczowe koszty, takie jak zakupy, logistyka i zespół, oraz realizować eventy zgodnie z planem.

Najważniejsze było to, że firma nie musiała wybierać między spłatą zaległości a dowiezieniem realizacji. Finansowanie pozwoliło zrobić jedno i drugie, bez odkładania problemu na później.